近年来，随着我国体育事业的蓬勃发展，越来越多的企业开始关注体育营销，希望通过赞助体育赛事来提升品牌形象和知名度。在这个过程中，李宁与CBA（中国篮球协会）的合作无疑是其中的佼佼者。据悉，李宁将投入20亿巨资赞助CBA，这无疑将引发一场体育营销的华丽盛宴。下面，我们就来详细了解一下这场盛宴的精彩之处。

一、李宁20亿CBA合作背后的意义

1. 提升品牌形象：作为我国著名的体育用品品牌，李宁一直致力于推广国货，赞助CBA有助于提升品牌形象，让更多人了解和认可李宁。

2. 扩大市场份额：通过赞助CBA，李宁可以借助赛事的影响力，进一步扩大市场份额，提高产品销量。

3. 提升品牌知名度：李宁与CBA的合作，将使得品牌在国内外市场得到更广泛的传播，提升品牌知名度。

4. 推动体育产业发展：李宁20亿赞助CBA，将有助于推动我国体育产业的发展，为CBA带来更多的关注和支持。

二、李宁20亿CBA合作的具体内容

1. 赞助金额：据悉，李宁将投入20亿巨资赞助CBA，这一金额创下了我国体育赞助史上的新高。

2. 赞助期限：李宁与CBA的合作期限为5年，从2021赛季开始至2025赛季结束。

3. 赞助权益：在这次合作中，李宁将获得以下权益：

CBA官方指定运动品牌

CBA赛事现场广告权益

CBA官方社交媒体合作权益

CBA球员装备赞助权益

4. 赛事推广：李宁将利用自身资源，对CBA赛事进行全方位的推广，提升赛事的关注度。

三、李宁20亿CBA合作的影响

1. 提升CBA赛事品质：李宁的赞助将为CBA带来更多的资金支持，有助于提升赛事品质，为球迷带来更精彩的比赛。

2. 推动篮球产业发展：李宁与CBA的合作，将有助于推动我国篮球产业的发展，提高篮球运动的普及率。

3. 激发企业赞助热情：李宁20亿赞助CBA，将为其他企业树立榜样，激发更多企业参与体育赞助的热情。

4. 提升我国体育产业地位：李宁与CBA的合作，将有助于提升我国体育产业在国际上的地位，展示我国体育事业的蓬勃发展。

四、李宁20亿CBA合作的案例分析

1. 案例背景：2019年，李宁宣布回归中国篮球市场，并计划投入20亿巨资赞助CBA。

2. 案例过程：

2019年，李宁与CBA达成初步合作意向。

2020年，双方正式签署合作协议，李宁成为CBA官方指定运动品牌。

2021赛季，李宁赞助的CBA赛事正式拉开帷幕。

3. 案例成果：

提升了李宁品牌形象和知名度。

推动了CBA赛事的发展，提高了赛事品质。

为我国篮球产业带来了更多关注和支持。

李宁20亿赞助CBA，无疑是一场体育营销的华丽盛宴。这场盛宴不仅为李宁带来了品牌提升、市场份额扩大等好处，也为CBA、我国篮球产业乃至整个体育产业带来了积极的影响。相信在未来的发展中，李宁与CBA的合作将更加紧密，共同推动我国体育事业的繁荣发展。

表格：李宁20亿CBA合作权益

李宁20亿赞助CBA，是我国体育营销领域的一次重要突破。这场盛宴不仅为李宁、CBA带来了丰厚的回报，也为我国体育产业的发展注入了新的活力。相信在未来的日子里，李宁与CBA的合作将更加紧密，共同谱写我国体育事业的新篇章。

如何评价李宁续约CBA赞助合同

CBA一度打算将球衣和球鞋装备权拆分，球鞋装备权交给李宁，球衣装备权交给阿迪达斯，但最终经过考察，还是李宁独家续约的意愿最强烈也最有诚意，中国篮协主席姚明、篮管中心主任李金生、CBA公司董事会顾问马国力曾前往李宁公司与李宁面谈，最终双方经过反复磋商决定续约。鉴于当前中国整体经济处于下行阶段，而体育投资热度遇冷更是尤为明显，在这种大环境下，李宁能够以5年10亿元左右的弹性协议续约，这再度彰显李宁对中国篮球的热情。

李宁为何拿不到中国男篮赞助权

作为目前CBA联盟的最大金主，李宁目前对于整个CBA赛事可谓是拥有绝对的话语权，此前中国篮协还专门针对郭艾伦、徐杰等人违反了赞助商的规定，向两个人开出了巨额罚单，甚至郭艾伦一个人就被罚了100万

究其原因也很简单，因为现在CBA真的是离不开李宁，此前李宁与CBA签订了一份五年20亿的赞助合约，这对于CBA公司来说，绝对是一块大肥肉，无论如何他们也不愿意放弃李宁公司

最开始，CBA赛事的赞助商是由安踏公司支持的，后来在姚明成为CBA总经理之后，推动CBA赛事取得了长足的发展，在安踏的合约到期之后，包括安踏、李宁和耐克都前来竞争CBA的赞助权

当时安踏还想要延续自己此前五年6000万的赞助合约，而耐克开出的价码要更高一些，平均每年8000万，但是李宁公司为了拿到这份赞助合同，直接开出了五年20亿的价格，面对这样的高价，CBA公司也是毫不犹豫地选择了与李宁签约

之所以李宁愿意拿出这样高的价格，也是看到了安踏在投资CBA身上的成功，在安踏赞助CBA之初，他们当年的销售额只有6.7亿，但是到了11年的时候，他们的销售额直接达到了87亿，翻了10倍都不止，正因为如此，李宁才决定铁了心要赞助CBA。

那为什么李宁愿意给CBA拿20亿，却不愿意赞助中国男篮呢？实际上，中国男篮的赞助权，不是李宁想要赞助就能赞助的，早在上个世纪90年代，耐克公司就成为了中国男篮的赞助商，这些年来，耐克与中国男篮的合作一直非常默契

期间李宁也是多次想要赞助中国男篮，但是却都未能取得成功，只能赞助一些像亚运会、举重、跳水等小众的体育项目，而像中国男篮和男足这样的大热门，李宁根本一点机会也没有

说起耐克赞助中国男篮，其实除了每年的赞助费之外，耐克公司还为中国男篮提供了许多其他帮助，一方面每年耐克都会邀请一些中国球员前往美国参加耐克篮球峰会，同时耐克集团旗下签约的篮球明星，每年也会来到中国，推动中国篮球的发展，单单这点，耐克的贡献无可替代！

此外耐克还赞助了中国国内的高中篮球联赛（耐高联赛）等等方面，耐克利用他们的影响力，帮助中国篮球的发展也起到了巨大的作用，因此从这个方面来看，中国男篮短期内也不会放弃与耐克公司的赞助合作。

李宁在CBA的商业价值有多大

2016年11月2日，广东球员易建联在CBA第二轮对阵深圳队的比赛中上演回归CBA首秀，但这首秀并不出彩，倒是他脱下李宁鞋，穿上耐克鞋的时刻抢了头条。易建联的“脱鞋风波”，网络上议论纷纷，有谴责易建联行为的，也有谴责篮协的，但是更多的是想知道李宁在CBA的商业价值到底有多大。

在2012年，李宁跟CBA签下了一份5年20个亿的赞助合同，合同里规定所有球员需要在比赛中穿着李宁球鞋比赛，但在合同里也包含一条特许条款，允许个别球员穿其他品牌球鞋，主要是耐克，但必须为签约的球员缴纳专门的款项，在比赛中必须用胶带贴住耐克的logo，这就是所谓的特许遮标权。2016-17赛季是李宁赞助的最后一个赛季，为了更好展现赞助利益，李宁取消了之前几年交钱获得穿耐克球鞋的特例。也正取消了这一特例，在首轮比赛中，耐克签约的周琦、王哲林更是因为穿耐克球鞋差点无法上场比赛，最后还是换上了李宁球鞋得以上场比赛，赛后他们发微博称“穿着更为习惯的耐克球鞋，能够更好规避伤病的风险。”回归CBA首秀的易建联赛后接受采访时表示自己早在2010年因为穿错鞋子导致跟腱发炎，声称“球鞋的鞋底、鞋垫都需要特质，自己的脚适合穿什么鞋只有自己知道。”所以才有了他场上脱掉李宁鞋并像垃圾一样扔在场内。李宁公司每个赛季都会对外宣布“每个赛季都会为联赛所有特许要求的运动员，量脚做鞋。”可知李宁球鞋并没有什么增加伤病风险的说法。

李宁作为CBA的主要赞助商，自然有权利要求运动员穿李宁球鞋上场比赛。李宁打包的所有李宁篮球装备，只是为了在这块球场上卖个广告赚点钱，也顺便提高自己在体育用品上的商业价值，可易建联的一“脱”，便不知道这几年李宁在CBA的商业有多大了。李宁赞助的最后一年，CBA刚打两轮，就闹得沸沸扬扬，篮协不严惩这件事，下个赞助商不可能超过李宁的投入了，甚至可能更低，到时候这几年联赛没钱赚，老板降薪，球员也不跟你玩了。

其实，这件事并不是球鞋合脚或质量的问题，就是耐克和李宁的商业竞争利益问题。关注CBA联赛的人都知道几乎每年一次耐克旗下的球员在球鞋问题上闹的最多。李宁这几年连年亏损，几乎“有上餐无下餐”，省吃俭用凑齐4个亿给CBA，希望能够推广自己的品牌，而易建联的脱鞋时间，无疑是会对李宁这个品牌的形象大打折扣。李宁的5年20个亿，各个俱乐部每年都会有一千多万的分红，要穿耐克，可以，先让球队老板退了一年一千多万的分红，或者让耐克掏这笔钱给球队老板，耐克当年可是在乔丹身上玩过，NBA禁止乔丹穿AJ1，但是耐克每场交罚款打广告，只是，耐克愿意掏这个钱在周琦、王哲林和易建联身上吗？说白了，耐克就是不舍得掏大钱赞助联赛，又不想丢掉中国市场，就是蹭蹭中国市场的热度大，赚个商业价值，摆出一个“就算你死了关我什么事”的态度。签包括球鞋在内的包圆合同是耐克开的先河，在国家队一直禁止别人穿耐克以外的球鞋，李宁旗下的郭艾伦，还有赵泰隆都是穿耐克的。

在这场球鞋风波中，无论是周琦、王哲林，还是现役中国篮球第一人易建联，也只是扮演赞助商之间博弈的棋子，说白了，就是一场商业战争。在一块球场上，本应该全是李宁球鞋的，可出现有两三对耐克球鞋“搞乱”，耐克还不坐在替补席后面“偷笑”吗？